Ενδιαφέρουσες επισημάνσεις του CEO της Interlife Ασφαλιστική , Ιωάννη Βοτσαρίδη , σε συνέντευξη στην Θεσσαλονίκη ( όπου η εταιρία διατηρεί την κεντρική διοικητική της έδρα ) που είναι και η μοναδική, άμεσα, εισηγμένη από τον ασφαλιστικό κλάδο στην κύρια αγορά του ΧΑΑ.
Ήδη υπάρχουν δημοσιευμένα στοιχεία των αποτελεσμάτων της εταιρίας για το 2025 σύμφωνα με τα οποία είχε παραγωγή ασφαλίστρων 109,26 εκατ. ευρώ και είναι σχεδόν ένα βήμα από την πρώτη δεκάδα των ασφαλιστικών εταιριών στην Ελλάδα σε κατάταξη παραγωγής .
Αυτό όμως που εντυπωσίασε την αγορά είναι ότι η εταιρεία είχε καθαρά κέρδη 27,7 εκατ. ευρώ, το 2025, αυξημένα ,σύμφωνα με τα στοιχεία που δόθηκαν στην συνέντευξη, σε σχέση με το 2024, κατά 136%!
Όπως έμαθαν τα “Ασφαλιστικά Σφηνάκια” κ. Βοτσαρίδης , αναφερόμενος στην επιτυχημένη εξέλιξη της Interlife Ασφαλιστική , από τις πιο δυναμικές του κλάδου με ελληνική μετοχική σύνθεση, το επιχειρηματικό μοντέλο που ακολουθεί είναι σε πέντε πυλώνες: αύξηση παραγωγής ασφαλίστρων, αυστηρό έλεγχο κόστους, διαχείριση κινδύνων, επενδυτική πειθαρχία και τεχνολογική αναβάθμιση.
Ευρύτερα για την Ασφαλιστική Αγορά, ο κ. Βοτσαρίδης, στάθηκε στον κλάδο της ασφάλισης αυτοκινήτου, επισημαίνοντας τα σημερινά ασφάλιστρα των αυτοκινήτων έχουν υποχωρήσει σε επίπεδα χαμηλότερα από εκείνα που ίσχυαν πριν από 15 χρόνια.
Να σημειώσουμε ότι γενικά στην ασφαλιστική αγορά η Interlife έχει πολύ ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο με το 49% να είναι ασφάλιση αυτοκινήτου , όταν υπάρχουν ακόμη και πολυεθνικές ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα που έχουν αυτοκίνητο πολύ πάνω από 50% του χαρτοφυλακίου τους.
Ακόμη ενδιαφέρουσα τοποθέτηση του ήταν και για τον κλάδο της περιουσίας που κάλεσε την πολιτεία να εφαρμόσει πολύ γενναιοτερα κίνητρα για την ασφάλιση κατοικίας με ακόμη μεγαλύτερη ( ισχύει 20%) έκπτωση έως 50% στον ΕΝΦΙΑ .
Τέλος χαρακτηριστική ήταν η απάντηση του σε ερώτηση δημοσιογράφου, αν στόχος της εταιρείας είναι να αγοραστεί, απαντώντας ότι δεν είναι αυτοσκοπός και ότι μελλοντικά ίσως κάποια καλή πρόταση να ήταν συζητήσιμη
